? ? 公司的發(fā)展離不開員工的成長，舜翼人力注重每名員工的職業(yè)發(fā)展。我們認為一個高績效、有溫暖的團隊是企業(yè)成功的必備條件，因此我們建立了一系列的員工發(fā)展體系，用于促進員工發(fā)展。
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對于設計員工的發(fā)展，我們采用了以下一些方法：
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1、定期組織員工外出和開展內部學習，充分給予員工成長的機會；
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2、結合現(xiàn)代管理理論和公司現(xiàn)狀，定期制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱；
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3、編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立公司各崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系；
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4、建立和實施群組培訓體系，；
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5、每季度統(tǒng)計需接受培訓的人數和培訓種類；
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6、同高校合作，并選擇高質量的培訓機構，為員工提供外部培訓；
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7、在企業(yè)內部選拔優(yōu)秀的內部培訓師，開展企業(yè)內部培訓；
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8、安排專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師為員工的發(fā)展方向提出建議；
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9、各部門采用工作輪換等職業(yè)發(fā)展方式促進員工成長；
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10、公司賦予員工更多責任，以促進員工成長；
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11、公司管理層對員工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，會綜合考慮員工的技能和職業(yè)道德水平；
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12、我們會運用適中的節(jié)奏規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，讓員工感覺張弛有度；
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13、根據科學理論，對不同年齡段的員工采用不同的職業(yè)發(fā)展策略；
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14、在公司職位發(fā)生空缺時，我們優(yōu)先考慮內部晉升。
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